面對傳統(tǒng)銷售運(yùn)營模式的沖擊水漆行業(yè)該如何生
發(fā)布日期:2018-08-15 作者:水性漆廠家 分享:
水漆工業(yè)面對業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)模式的產(chǎn)生的矛盾和問題,業(yè)內(nèi)人士積極參與了討論和尋找可解決的辦法,主要是集合到了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型和銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面。生產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型是應(yīng)對傳統(tǒng)模式?jīng)_擊的必要手段,又能合理解決個(gè)中產(chǎn)生的矛盾、問題,確保質(zhì)量前提下增加銷售額,讓水漆行業(yè)永遠(yuǎn)的立于不敗之地。
從2013年開始,我國水漆行業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值增長速度迅速下降,側(cè)面反映了我國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控對行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控自2011年開始力度下降,作為國民經(jīng)濟(jì)集合體的一員,免不了受到對應(yīng)的沖擊,市場需求量顯著減少。反應(yīng)出我們水漆工業(yè)對當(dāng)現(xiàn)的傳統(tǒng)發(fā)展運(yùn)營模式已落后于新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求。
即便按原有的發(fā)展模式進(jìn)行,2013年水漆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也只能維持個(gè)位數(shù)的增長,估算2014年也難以再回到兩位數(shù)的增長模式,宣告高速增長模式的結(jié)束。要脫離這個(gè)微增長階段,水漆行業(yè)就要走產(chǎn)品質(zhì)量與效益的增長路線。那么實(shí)現(xiàn)這一新模式的路,方向那哪?
關(guān)鍵是要完善產(chǎn)頁結(jié)構(gòu)、銷售模式、創(chuàng)新能力、專業(yè)技術(shù)、運(yùn)用人才等核心理念;其次控制好成本,原材料的上漲成本、人力成本、以及管理費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi);再則產(chǎn)業(yè)過于疏散和市場集中度不高,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)差異幅度過大,市場銷售制度的不規(guī)范;原料的限制,水漆產(chǎn)業(yè)是不可再生的資源,價(jià)格也再迅速上漲;對于環(huán)境來說,環(huán)保節(jié)能任務(wù)的極為艱巨;最后國內(nèi)的企業(yè)相對于國外競爭力弱,生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人員管理、營銷手段都沒有到一個(gè)非常完善的地步。在今后的一段時(shí)間里,怎樣讓國內(nèi)水漆行業(yè)脫離出這種困境,不僅僅是該企業(yè)所擔(dān)心的問題,而且也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所有企業(yè)都應(yīng)該注重的問題。
針對傳統(tǒng)銷售運(yùn)營模式帶給現(xiàn)代化企業(yè)的沖擊,通過行業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整來消除矛盾的方法已成為必須要確定下來的兩種重要手段,所以水漆行業(yè)因特別重視以下方面的工作:
1、加快建立新的產(chǎn)業(yè)布局,不斷創(chuàng)新的生產(chǎn)模式,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、科技才是第一生產(chǎn)力的思想理念,讓新科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)的舊模式,使之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低到高轉(zhuǎn)移。
2、研發(fā)新的產(chǎn)品配方,從環(huán)保入手生產(chǎn)符合該階段的先進(jìn)綠色環(huán)保化產(chǎn)品,淘汰溶劑型涂料,讓新技術(shù)新產(chǎn)品代替舊技術(shù)、低檔產(chǎn)品,堅(jiān)持不懈的發(fā)掘利于環(huán)境保護(hù)、高檔品質(zhì)、功能高效的產(chǎn)品工藝,使水性漆更具競爭優(yōu)勢。這就是我們現(xiàn)在要最為注重的一個(gè)環(huán)節(jié)。
3、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌效應(yīng),針對日益萬千的市場需求更加高效迅速的發(fā)展供給。
4、升華營銷模式和管理模式,抓住機(jī)遇不斷的技術(shù)創(chuàng)新,高效率使生產(chǎn)成本壓縮。
5、加大節(jié)能減排,減少對環(huán)境的污染和破壞。
6、重新認(rèn)知市場新制度,快速調(diào)整適應(yīng)。
面對信用制度間接的扭曲了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展次序,我們更應(yīng)該要重新梳理有序的發(fā)展模式。
做為現(xiàn)今水漆工業(yè)的核心描述,資本、技術(shù)、知識的聚集型企業(yè)代表了新型行業(yè)在市場中占的主導(dǎo)地位。如何讓高效率、高技術(shù)、高利潤作為行業(yè)的目標(biāo),也是業(yè)內(nèi)人士不斷思考注重的問題。轉(zhuǎn)型調(diào)整畢竟不是一朝一夕就能馬上更改的,這需要人力、物力、時(shí)機(jī)三方面的配合才能形成。不過環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)將是今后水漆行業(yè)的一條明路,讓水漆強(qiáng)國不是“夢”!
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